Fachkräfte für Teilhabe, Therapie und medizinische Versorgungszentren

Das Projekt in Zahlen

Die Werte beschreiben den Träger. Sie sind anonymisiert und bewusst geglättet. Das Projekt läuft.

Ausgangslage

Der Träger beschäftigt rund 850 Mitarbeitende an rund sechs Standorten und begleitet rund 1.400 Menschen. Unter einem Dach liegen Wohnangebote und berufliche Teilhabe, therapeutische Versorgung, Pflege und ein medizinisches Versorgungszentrum. Die Standorte sind eher größer geschnitten: Wohnen, Therapie und Versorgung greifen ineinander, der Personalschlüssel je Standort liegt entsprechend höher als in einer einzelnen Wohngruppe.

Gesucht wurden Fachkräfte aus mehreren Richtungen zugleich: Pflege, Therapie, Pädagogik und medizinische Berufe. Stellen liefen über verteilte Wege, ohne dass die Rollen klar getrennt waren und ohne dass Bewerbungen den Kanälen zugeordnet werden konnten. Wer nur allgemeine Pflegeanzeigen schaltete, erreichte weder therapeutische Fachkräfte noch Mitarbeitende für das Versorgungszentrum — und vermischte das Bild mit einem Krankenhaus, das der Träger nicht ist.

Ziel und Messgrößen

Ziel ist ein Karriereauftritt, der die gemischten Berufe sichtbar macht und Bewerbungen messbar den Kanälen zuordnet — getrennt von einem Klinikauftritt und getrennt von allgemeiner Pflege.

Im Projekt werden aufgebaut und gemessen:

1. Eine Arbeitgebermarke, die Teilhabe, Therapie und medizinische Versorgung gemeinsam trägt, ohne sie zu vermischen
2. Karriereseiten und Wege je Rollenfamilie
3. Sichtbarkeit in Suche und GEO für die jeweiligen Fachbegriffe
4. Tracking, das Bewerbungen rollenscharf den Kanälen zuordnet
5. Kosten je Bewerbung, datenschutzkonform und vollständig einsehbar

Lösung

fokus›digital verbindet den Karriereauftritt mit den Kanälen, die die unterschiedlichen Fachkräfte tatsächlich nutzen, und mit dem fokus Cockpit.

Kanäle

• Karriereseiten: eigene Wege für Pflege, Therapie, pädagogische Fachkräfte und medizinische Berufe — nicht eine einzige allgemeine Stellenliste.
• Google Ads (Search): getrennte Anzeigengruppen je Rollenfamilie, statt einer Kampagne „Pflegefachkraft“.
• Meta Ads: Ansprache über den Arbeitsalltag in Wohnen, Therapie und Versorgung, nicht über Klinik- oder Heimklischees.
• SEO und GEO: Fach- und Karriereseiten so anlegen, dass Teilhabe, Therapie und das Versorgungszentrum in der klassischen Suche und in Antworten von KI-Systemen vorkommen.
• Arbeitgebermarke und Content: zeigen, wie die Bereiche zusammenarbeiten — und wo sie eigene Anforderungen haben.
• Tracking: Bewerbungen je Rolle den Kanälen zuordnen. Kosten je Ergebnis bleiben sichtbar, ohne Inhalte der einzelnen Bewerbung oder der Versorgung in die Kampagnensteuerung zu ziehen.

fokus Cockpit

• Google-Ads-Engine und Meta-Ads-Engine
• Content Engine und Themenuniversum für Karriere- und Fachseiten
• Website-Traffic
• Änderungen an Kampagnen erst nach Freigabe

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Transkript: Träger mit vielen Standorten

Pflegeheim, ambulanter Dienst, Kita, Jugendhilfe, Werkstatt. Viele Häuser, viele Leistungsbereiche. Und die Frage: Wo stehen wir eigentlich? Je mehr Standorte Sie führen, desto schwerer wird die Steuerung. Die Zahlen liegen verstreut: bei den Häusern, in Tabellen und bei verschiedenen Dienstleistern. Ein Gesamtbild hat keiner. Genau dafür gibt es fokus Cockpit. Ihre Zentrale sieht alle Häuser auf einer Karte: offene Stellen, Bewerbungen und Bewertungen, Haus für Haus. Sie vergleichen Ihre Standorte miteinander. Und sehen auf einen Blick, wo Bewerbungen knapp sind und wo es gut läuft. Jedes Haus bekommt eigene Kampagnen bei Google und Meta. Sauber gemessen, damit Sie wissen, welche Anzeige wirklich Bewerbungen bringt. Und nichts geht ohne Ihre Freigabe raus. Die Zentrale gibt Inhalte und Kampagnen frei, mit einem Klick. Auch Ihre Mitarbeiterbefragung läuft über alle Häuser. Die Geschäftsführung sieht den Vergleich. Jede Einrichtungsleitung sieht nur ihr eigenes Haus. Die Zentrale sieht alles. Jede Leitung ihr Haus. Wir zeigen Ihnen das gern persönlich. Vereinbaren Sie jetzt Ihre kostenfreie Erstberatung auf fokus-d.de/cockpit.

Träger mit vielen Standorten

fokus Cockpit

Ablauf

1. 1

   Phase 1 — Rollen und Sprache.

   Die Berufsgruppen und Suchbegriffe von allgemeiner Pflege und vom Krankenhaus trennen. Den gemeinsamen Rahmen der Arbeitgebermarke festlegen.

2. 2

   Phase 2 — Karriereauftritt.

   Seiten und Wege je Rollenfamilie aufsetzen, vorhandene Auftritte zusammenführen, Tracking anbinden.

3. 3

   Phase 3 — Sichtbarkeit.

   Inhalte und, wo sinnvoll, Anzeigen starten. Budget folgt den Rollen, die tatsächlich Bewerbungen brauchen.

4. 4

   Phase 4 — Laufende Steuerung.

   Quellen von Bewerbungen auswerten, Texte und Kanäle nachschärfen, neue Rollen nachziehen.

Ergebnis

Das Projekt läuft. Der Zwischenstand ist bereits konkret:

• Der Träger ist als sozialer Anbieter mit Wohnen, Teilhabe, Therapie und einem medizinischen Versorgungszentrum positioniert — nicht als Krankenhaus und nicht als allgemeiner Pflegebetrieb.
• Pflege, Therapie, pädagogische Fachkräfte und medizinische Berufe haben eigene Wege im Karriereauftritt.
• Das Tracking ist angebunden: Bewerbungen lassen sich den Kanälen zuordnen, sobald die Datenreihen stehen.
• Kanäle, Bewerbungen und Kosten je Ergebnis bleiben datenschutzkonform sichtbar — auch bei kirchlichen und freigemeinnützigen Trägern.

Belastbare Bewerbungszahlen aus einem längeren Kampagnenzeitraum veröffentlichen wir an dieser Stelle nicht.

Häufige Fragen

Weiterlesen

• Branche Eingliederungshilfe
• Branche Kliniken
• Recruiting
• Arbeitgebermarke
• Karriereseiten
• Google Ads und Meta Ads
• SEO, GEO und Google
• GEO und KI-Sichtbarkeit
• fokus Cockpit
• Praxiswissen
• Fachkräfte in der Eingliederungshilfe — verwandtes Projekt
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