10 Tipps für die Gewinnung von Pflegekräften
Fehlendes Pflegepersonal mit sinnvollen Maßnahmen digital ansprechen und für eine Bewerbung begeistern.
Der Fachkräftemangel in der Pflege spitzt sich immer weiter zu. Insbesondere in der Altenpflege wird die Herausforderung immer größer, qualifiziertes Personal zu finden. Der Personalmangel in der Pflege wird sich in Zukunft noch verschärfen, wie Statistiken belegen. 2025 sollen im stationären und ambulanten Bereich fast 420.000 Pflegekräfte in Deutschland fehlen – 2035 sind es sogar 500.000. Eine alternde Gesellschaft trifft auf immer weniger Menschen, die bereit sind, den Pflegeberuf auszuüben. Umso größer ist die Herausforderung, Pflegekräfte – insbesondere Pflegefachkräfte – zu finden.
Bereits jetzt, aber vor allem in Zukunft, ist es daher eine wahre Herausforderung, mit eigenen Mitteln die passenden Pflegekräfte zu rekrutieren.
Angefangen von der eigenen Positionierung, der richtigen Außenwirkung bis hin zu den passenden Kanälen: Es gibt viele Optimierungsmöglichkeiten, die es lediglich zu finden gilt. Wir als Agentur sind unter anderem auf das Employer Branding in der Pflege und im Sozialwesen spezialisiert, damit Sie im Recruiting von Pflegefachkräften einen Vorsprung erhalten können.
Herausforderungen in der Pflegebranche
Die Pflegebranche steht vor zahlreichen Herausforderungen, die die Personalgewinnung erheblich beeinflussen. Eine der größten Hürden ist der Fachkräftemangel. Es gibt schlichtweg nicht genug qualifizierte Pflegekräfte, um die steigende Nachfrage zu decken. Dies wird durch die Alterung der Gesellschaft noch verschärft. Mit einer immer älter werdenden Bevölkerung steigt der Bedarf an Pflegeleistungen kontinuierlich an. Die Zahl der offenen Stellen und die steigende Zahl pflegebedürftiger Menschen verdeutlichen die quantitativen Herausforderungen im Pflegebereich. Die Personalsituation in der Pflege ist durch Fachkräftemangel und schlechte Arbeitsbedingungen gekennzeichnet, was zu unbesetzten Stellen und einer sinkenden Attraktivität der Berufe führt.
Ein weiteres Problem ist die mangelnde Attraktivität des Pflegeberufs. Viele Menschen sehen den Beruf als unattraktiv an, was es schwierig macht, neue Mitarbeiter zu gewinnen. Dies liegt oft an den schlechten Arbeitsbedingungen, die in der Branche vorherrschen. Unregelmäßige Arbeitszeiten, geringe Wertschätzung und eine hohe körperliche und emotionale Belastung machen es schwer, Mitarbeiter zu halten und neue zu gewinnen.
Diese Herausforderungen erfordern innovative Lösungen, um die Personalgewinnung in der Pflegebranche zu verbessern. Es ist entscheidend, dass Pflegeeinrichtungen neue Wege finden, um qualifizierte Pflegekräfte anzuziehen und zu binden.
Definition: "Employer Branding"
Der Begriff Employer Branding kann mit dem deutschen Begriff „Arbeitgebermarkenbildung“ übersetzt werden. Dabei beschreibt der Begriff die Maßnahmen, die ergriffen werden, um die eigene Unternehmensmarke zu stärken. Die Begriffe Employer Branding und Personalmarketing werden häufig synonym verwendet und sind entscheidend für die Schaffung einer attraktiven Arbeitgebermarke sowie die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Das Ziel ist es, sich vor Bewerbern und Interessenten als attraktiven und passenden Arbeitgeber darzustellen.
Kostenfreie Erstberatung für Ihr Employer Branding
Damit auch Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Markenbildung profitieren, bieten wir Ihnen eine kostenfreie Erstberatung an. Mit unserer Hilfe finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen derzeit steht und welche Potenziale aktuell ungenutzt sind. Erfahren Sie außerdem, mit welchen Handlungen und Maßnahmen das Ansehen Ihrer Arbeitgebermarke verbessert und optimiert werden kann.
Finden Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal in der Ansprache potenzieller Mitarbeiter
Es gibt unzählige Maßnahmen, wenn es um die Optimierung Ihrer Arbeitgebermarke geht. Dabei ist die Auswahl nicht einfach, denn nicht jede Strategie passt in jedes Unternehmen. Mit unserer Hilfe können Sie die richtige Recruiting-Strategie finden, die Ihnen einen Vorsprung im Wettbewerb um die besten Mitarbeitenden verschafft. Der Fokus liegt dabei vorrangig auf dem Alleinstellungsmerkmal Ihres Unternehmens. Alleinstellungsmerkmale sind u. a. stabile Dienstplanungen, ein starkes Ausfallmanagement oder auch eine hohe Mitarbeiterzugehörigkeit.
Seien Sie individuell und spezifisch
Stellenanzeigen sollten sowohl individuell, authentisch formuliert und auch spezifisch ausfallen, um Bewerberinnen und Bewerber zu überzeugen.
- Formulierungen sollten stets individuell sein. In nahezu jeder Stellenanzeige in der Pflegebrache sind die gleichen Floskeln zu finden. Heben Sie sich vom Mitbewerber-Markt ab und machen Sie in positiver Weise auf sich aufmerksam.
- Seien Sie in Ihren Aussagen und in Ihren Stellenanzeigen so spezifisch wie möglich. Gutes Pflegepersonal hat viele Pflegeanbieter zur Auswahl. Ob Sie eine Pflegedienstleitung, eine Pflegefachkraft oder eine Pflegehilfskraft suchen – überlegen Sie genau, welche Informationen Ihre Zielgruppe benötigt und womit Sie sie überzeugen können. Seien Sie möglichst konkret!
Moderne Ansätze zur Personalgewinnung
Um die Personalgewinnung zu verbessern, gibt es verschiedene moderne Ansätze, die sich als besonders effektiv erwiesen haben. Einer dieser Ansätze ist das Employer Branding. Durch die Schaffung einer attraktiven Arbeitgebermarke können Pflegeeinrichtungen potenzielle Mitarbeiter anziehen und sich von der Konkurrenz abheben.
Ein weiterer wichtiger Ansatz ist das Social Media-Marketing. Die Nutzung von Social-Media-Plattformen wie Facebook, Instagram und YouTube ermöglicht es, potenzielle Mitarbeiter direkt zu erreichen und zu informieren. Durch gezielte Kampagnen können Pflegeeinrichtungen ihre Reichweite erhöhen und ihre Arbeitgebermarke stärken.
Active Sourcing ist eine weitere Strategie, die sich bewährt hat. Dabei werden potenzielle Mitarbeiter gezielt angesprochen und für offene Stellen gewonnen. Dies kann durch Netzwerken, Veranstaltungen oder Online-Plattformen geschehen.
Schließlich sind Talentpools eine wertvolle Ressource. Durch die Schaffung von Datenbanken mit potenziellen Mitarbeitern können Pflegeeinrichtungen schnell und effizient auf qualifizierte Kandidaten zugreifen, wenn neue Stellen frei werden. Diese modernen Ansätze können helfen, die Personalgewinnung in der Pflegebranche zu verbessern und die bestehenden Herausforderungen zu überwinden.
Kurz und knapp: Die 10 Tipps zur Personalgewinnung in der Pflege
- Wechseln Sie die Perspektive und bewerben Sie sich als Arbeitgeber bei den Pflegekräften. Ausgangspunkt dafür ist das Employer Branding – Ihre Arbeitgebermarke.
- Finden und kommunizieren Sie als Pflegeeinrichtung Ihr Alleinstellungsmerkmal.
- Formulieren Sie Stellenausschreibungen stets individuell und einzigartig. Nutzen Sie Videos in Stellenanzeigen!
- Erwecken Sie bei potenziellen Bewerbern Emotionen und seien Sie authentisch.
- Formulieren Sie Mitarbeitervorteile und Arbeitsbedingungen so spezifisch wie möglich.
- Sorgen Sie mit passenden Recruiting-Maßnahmen dafür, dass Sie als Top-Arbeitgeber wahrgenommen werden.
- Seien Sie dort aktiv, wo sich Ihre Zielgruppe aufhält: Eine Präsenz auf Kanälen wie Facebook, Instagram oder YouTube schafft Reichweite.
- Machen Sie es Interessenten so leicht wie möglich, sich bei Ihnen zu bewerben: Am besten in nur zwei Klicks per Formular.
- Auch Mitarbeitende können in den Recruiting-Prozess eingebunden werden und schaffen Glaubwürdigkeit.
- Videomarketing
verbindet Information mit Emotion und sorgt für eine erhöhte Anzahl an Bewerbungen.
Die Rolle von Technologie im Recruiting
Die Technologie spielt eine immer wichtigere Rolle im Recruiting-Prozess und kann diesen erheblich beschleunigen und verbessern. Ein Beispiel dafür sind Bewerbermanagementsysteme. Diese Systeme ermöglichen es, Bewerbungen effizient zu sammeln und zu verwalten, was den gesamten Prozess vereinfacht.
Künstliche Intelligenz (KI) ist ein weiteres mächtiges Werkzeug im Recruiting. KI-Tools können Bewerbungen analysieren und potenzielle Mitarbeiter einem passenden Profil zuordnen, was die Auswahl der besten Kandidaten erleichtert. Dies spart nicht nur Zeit, sondern erhöht auch die Genauigkeit der Auswahlprozesse.
Video-Interviews sind ebenfalls ein wertvolles Instrument mit steigender Popularität. Sie ermöglichen es, potenzielle Mitarbeiter unabhängig von ihrem Standort zu kontaktieren und zu beurteilen. Dies ist besonders nützlich in Zeiten, in denen persönliche Treffen schwierig bzw. Zeitfenster knapp sind.
Die Technologie kann den Rekrutierungsprozess revolutionieren, aber es ist wichtig, sie sorgfältig und gezielt einzusetzen. Nur so können die Herausforderungen in der Pflegebranche effektiv überwunden und die besten Pflegekräfte gewonnen werden.
Mit emotionalen und authentischen
Recruiting-Videos zu mehr Erfolg bei der Bewerber-Suche
Das Ziel einer guten Stellenanzeige und eines guten Recruiting-Prozesses ist es, sowohl Emotionalität als auch Authentizität zu transportieren. Das lässt sich gut durch Recruiting-Videos erzielen, aber auch mit weiteren Maßnahmen, zu denen wir Sie gerne beraten. Fotos, Videos und echte Einblicke in Ihr Unternehmen sind authentisch und schaffen Nähe. So können Sie glaubwürdig Mitarbeitervorteile kommunizieren. Gleichzeitig wecken Sie Emotionen und Bewerber können sich möglicherweise besser mit Ihrem Unternehmen identifizieren.
Fazit
Um sich von der Konkurrenz abzuheben und von Pflegekräften als interessanter und passender Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, ist ein gut durchdachtes Employer Branding notwendig. Als Pflegeanbieter können Sie im nächsten Schritt auf Marketing-Maßnahmen wie ein gut strukturiertes Karriereportal und Recruiting-Videos zurückgreifen, um sowohl Emotionalität als auch Authentizität zu übermitteln. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl einer passenden Strategie sowie bei der Umsetzung sämtlicher Maßnahmen. Auf unserer Seite über unsere Klienten und Referenzen erhalten Sie einen ersten Einblick in unsere Arbeit und unsere vergangenen Projekte in der Pflege- und Gesundheitsbranche. Gerne beraten und unterstützen wir Sie dabei, die digitalen Möglichkeiten zu entdecken und umzusetzen.
